BIGTIME验厂零容忍项

BIGTIME验厂零容忍项：
a.雇佣童工
b.强迫或囚禁劳工
c.体罚员工
d.工作环境 , 条件危险不安全
e.虚报原产地
f.违反沃尔玛礼品与馈赠原则并经证实
g.因贿赂违反 BTP 发布和签署的《行为准则》
h.一年内重复违反“重大质量和规格”三次

红色评估结果
a.现有订单全部被取消
b.所有未发货的订单也都被取消
c.如果货物已经发运离港 , 须经买方同意 , 所运商品才可被接受
d.工厂没有资格获得新订单

SEA 纠正行动计划（社会和环境）
a.制定纠正长短期风险调查结果的方法
b.与 BTP 和厂长 / 经理合作，找出长短期解决方案
c.设定后续的日期（90 至 120 天）
d.SER 纠正行动计划的目的：
e.有助于在合理的时间框架内，从实际角度加强和向工厂提供必要的支持来改善管理体系。
f.改善工厂外观和内部结构
g.使工厂能够以更高标准向全球多个零售商供货
h.提高与 BTP 的业务关系
i.表明工厂愿意改善和建立牢固的工厂价值观。
j.工厂控制改进过程
k.工资和工时改进过程（WHIS），若在风险调查结果中发现，则需要制定 WHIS 以作出改善。