苹果公司为榜样，勇于承担社会责任

        在本土企业还没完全认可和践行企业社会责任观念的时候，苹果公司近年来的“供应商责任进展报告”由于较多牵涉到中国而使国人接触到一个新的概念：企业供应链社会责任。从传统意义上讲，消费者和法律是影响企业行为的最重要因素，但随着全球化进程的加速，跨国公司在全球供应链上确立了强势地位，它们为上游产业提供了大量购买机会，同时也拥有了影响企业的巨大话语权，因此，按企业公民理论他们必须承担更多的责任。

        而西方公众对供应链社会责任的重视则始于1996年的沃尔玛“血汗工厂”事件。当时，沃尔玛等供应链上的强权企业利用自身地位刻意压低进货价格，最终结果是导致一线工人被血汗盘剥。真相被披露后，消费者开始对卷入“血汗工厂”丑闻的跨国公司产品发起声势浩大的罢买和抵制活动，对其声誉和利润均造成巨大损失。从此，很多跨国公司开始高度重视供应链社会责任，作为结果，今天，以保护劳工权益为主要目的的“验厂”已经成为沿海城市工厂在执行跨国采购订单中的通行做法。

        尽管企业的存在是以逐利为目的，但与企业社会责任一样，企业贯彻供应链社会责任并不会损害企业的核心利益，从宏观上它们甚至是一致的。企业为供应商提供了购买机会，但供应商的健康成长也关系到企业生存，两者是共生关系。在三鹿奶粉事件中，供应链末端的奶农被厂家压榨到无利可图，只能被迫给牛奶里“加料”，最终的结果是三鹿的轰然倒塌。从这个角度讲，中国企业，尤其是处于垄断地位的国企，更应该以苹果公司为榜样，勇于承担起自身的供应链社会责任。

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