针对苹果在中国中毒事件调查

        苹果的灵魂人物，目前身患绝症被媒体预测不过数周寿命的乔布斯曾对公司提出要求：“你要教育你自己，我们是这个星球上比其他的公司在企业社会责任方面做得都要多都要好”，因此，苹果公司发布了专门的调查报告，践行比一般企业社会责任要求更严苛的供应链社会责任。但在中国，这份报告却被舆论看做一份自供状，一颗引发企业丑闻的重磅炸弹，其结果颇为尴尬。这当中有些是出于误读，比如少数不求甚解的媒体就直接把联建科的员工认作了苹果“员工”，有的则是出于一些莫名其妙的心态，他们或指责苹果做的还不够，还应该做的更多;或者干脆只是想教训读者：看，你们崇拜的完美无缺的苹果也有这种烂事。

　　苹果当然并非完美无缺，它商标上那个被咬掉一口的苹果本身就很能说明问题，坊间传说是乔布斯为了向图灵致敬所为，当年，深陷同性性丑闻的图灵正是咬了一口毒液浸泡的苹果自尽，但这个“毒苹果”与中国媒体眼中的“毒苹果”完全是两码事。一些媒体在因为供应商问题而喊出“毒苹果”的时候，它们似乎忘了，真正应为中毒工人负起主要责任的，是苏州那家台湾厂商和当地政府管理部门。与苹果直面供应链上存在的污染、童工等问题相比，中国国内的相关代工工厂及地方管理部门应该汗颜，它们对此负有直接责任，但被媒体骂的和公开站出来承担责任的却是万里之外的洋企业。

　　在中国主动肩负起更高层次的企业道德责任，却成为舆论围剿的对象，苹果的尴尬遭遇颇像几年前发生在南京的彭宇事件。当时，南京青年彭宇做好事帮助了一位受伤的徐老太，结果却因此陷入一场旷日持久的官司，此事对当代中国人的道德信念造成不小的冲击，

　　其后，在很多城市都发生过老人跌倒无人敢于出手相助的悲剧事件。而这次苹果因为高调宣示供应链社会责任而引发的负面效果，或许也会影响到其他跨国公司未来在中国践行供应链社会责任的态度与力度。

　　跨国公司们或许确实有原罪，它们为中国带来的不全是好处，“血汗工厂”的存在也并非全是传闻。但不能否认的是，与中国工人目前普遍的权利现状相比较，跨国公司的进入是从整体上改善了本土工人的人权状况。基于供应链社会责任，2000年以来，跨国公司提出的“验厂”概念已基本在中国出口企业中普及，要获得订单，必须接受跨国公司和中介机构人权验厂，看是否存在严重剥削，跨国公司在中国更积极地推行社会责任标准(SA80000)，在童工、强迫性劳工、工人的健康与安全、工人组织工会的自由与集体谈判的权利、工作时间等方面对供应商提出更严格的要求，算是帮了中国劳动保障部门和工会的忙。对舆论来说，与其谴责没有完美尽责的苹果们，不如去关注那部分连基本社会责任都没有尽到的垄断国企，黑心私企，与它们相比，苹果公司的所作所为简直堪称榜样。

　　最后需要作为题外话一提的是：事物一般都有正反两个方面，所谓供应链社会责任也不例外。从道德上来说，苹果在中国推行供应链社会责任是一件好事，但由于实际操作中跨国公司对中国企业的劳动者劳动环境和生存权利提出了更高的标准与要求，使企业的生产成本上升，国际竞争力下降，在客观上也起到了类似贸易壁垒的效果(“蓝色壁垒”)，当然也增加了地方上的管理难度，更影响到GDP数字与官员执政成绩。这大概也是苹果等跨国公司在中国高调宣扬供应链社会责任时不受欢迎的的原因之一。

　　按反对者的说法，以供应链社会责任构建的“新贸易壁垒”形式更隐蔽性、更具有欺骗性–这当然有些阴谋论的味道，但事实却也不容忽视。据学者估算，如严格按跨国公司制定的验厂标准，某些劳动密集型生产商的平均人力成本会上升50%-100%，生产成本的上升对发展中国家企业的打击将是灾难性的，要权利还是要工作机会，并不是个伪问题。至于如何应对，是顺势而为，还是积极防御，则需要中国政府的大智慧。

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