创建平安工厂 共建和谐社会

创建平安工厂 共建和谐社会

        说到平安工厂，大家印象中可能会立即联想到国营大厂、集团股份公司那严谨有序的工作现场。本次笔者赴无锡空港产业园调研采访中小企业在“创建平安工厂”方面的情况，在一家传统的纺织类企业——无锡佳丰寝室用品有限公司——才知道平安工厂并不是大厂、富厂的专属，更多的民营中小企业已经勇敢地承担起这一份社会的责任。

        无锡佳丰寝室用品公司诞生于1999年，创办人高京乐总经理从西安国棉五厂下岗后白手起家，经过十余年的不懈努力，作为无锡硕放招商引资进入的第一家企业，到目前为止，企业已能完成近2亿的销售额，在江浙床上用品生产出口的队列里，已是数一数二的排头兵。

        今年是中国纺织企业最难熬的一年，许多中小型纺织加工企业已经倒闭和面临无以为继的境地，佳丰公司为什么能在无数纺织加工企业中脱颖而出，走出众多民营企业“好不过3年，活不过10年”的宿命，并在今年逆流而上，接到美国高端百货商场的大量订单呢？

        高京乐总经理没有就此事侃侃而谈，而是邀请笔者先参观他的工厂。在高总近百亩的厂区里，我们先来到了坐落于厂区僻静的生活区。此时正是员工午饭时间，我们来到了员工食堂，看了看职工的饮食：土豆炖鸡、笋炖排骨、红烧茄子、苦瓜肉丝，旁边的宿舍里空调正在嘶嘶地吐着凉气，电视里传出婉转的歌声；一些工人正在宿舍洗浴，另一些正在为上班做准备。随后，我们进入了生产车间，此时无人上班，随着水空调的开启，我们感受到阵阵凉风扑面而来，如山的半成品正整齐的分放在两侧的托盘上，各型各款分门别类，体现出良好的职业素质和质量意识。

        今年，其他企业都很困难，为什么您的订单还比较多呢？笔者好奇地问道。高总低调地说，只要把工作做实在了，把质量做达标了，把管理跟上去了，就没有问题。他说，国外的大客户在下订单前首先要验厂——验产能、质量、反恐等几个方面，任何一项验不过，就没有订单。而佳丰公司一直以来注意按法律规定治理工厂，注意严格按客户的标准进行生产管理。所以很多老客户一如既往地选择了我们佳丰。

        听说，现在缝纫企业工人是很难招到的？是的，缝纫工对我们缝纫加工企业而言，是核心工种，为了吸引他们，我们也推出了不少的措施；要引来凤凰，留住人才，光讲依法治厂是远远不够的，还要讲情啊。高总深有体会地说道，企业做到一定程度，对于我们老板来说，钱就是一个数字，更多的要考虑到社会责任。好多工人都处于青春勃发的时期，还不成熟，思想变化大，所以我们要更宽容，走了欢送，来了欢迎，只有这样，佳丰才最终会沉淀下一批干事业的人。现在我们的老工人占了我们人员的70%以上，这也是最让我开心和放心的地方。今年我们先前辞职的管理人员也回来了五六人，回来了我依然让他们担任重要职务，有的还升了官。其实，要做百年企业，就是要人性化，就是要有大宽容；让员工在更广大的范围去比，只有经得起比，企业才有希望。

        佳丰今年应对行业颓势的秘密是什么？高总笑了笑说，秘密谈不上，我们很清楚，就是在市场容量变小、竞争加剧的背景下，就是用最具竞争力的价格，生产出客户想要的产品。竞争力要强，内功必须要深，能捱得住拳头。这一方面靠管理求效益，另一方面要建立信誉，得到政府和银行的支持。最近，我厂作为无锡中小企业唯一的代表接受了江苏银监局、工行领导的访问，备受鼓舞。

        得道多助，失道寡助。只要实现企业内部平安和睦，企业生存环境平安和谐，企业就能生存，就有了发展的根基。通过此次调查，笔者对中国民营企业有了新的认识，经过生存期的考验，发展期的他们，正在勇敢地担负起社会责任。
 

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