验厂要注意六大要点
1、要得到公司高层的支持,人力、物力、财力都要跟进。虽然验厂是痛苦的,但能通过订单就源源不断了。但验厂是件很费钱的事,所以没有老板的支持,验厂想通过基本不用想了。
2、管理层的培训,没有中层的配合,全厂部门的通力合作,仅靠自己的努力,累死累活没人可怜,因为造诣不是自己的,造诣是工厂的。
3、验厂时必须对工人奖励,同时要对工人进行培训,即对口风。几乎每个验厂都会提到员工访谈,所以当一到员工访谈时,有奖励工人才有积极性,工人才不会乱说一通,并且过后一定要按时进行奖励,提高员工对工厂的信任。
4、一定要注意细节,很多工厂验厂不过,80%都是细节不够注意。检查不到位,文件没有细审,资料没有细核,工资考勤没推敲,日期不核对等等,所有资料必须经过你的手审阅的才能拿出来见人。
5、对审核员要有尊重之心,尊行礼貌永远是成功的不二法门。
6、验厂必须建立一个文控中心,所有车间和部门的资料,每周统一交给验厂的人员审核,确认无逻辑伙伴无日期伙伴之后归档应用,这样会节省很多时间,也会减少出错机会。
友情提示:
上海励奥致力于帮助工厂通过客户验厂从而获取更大订单的一家管理咨询公司,要想订单接不停,携手励奥共创赢。上海励奥为您打造全新验厂咨询辅导方案,全程跟踪验厂辅导,验厂指定合作伙伴。 获得更多验厂资料 请点击验厂资料
供应BSCI验厂咨询辅导方案_WRAP验厂咨询辅导方案_ICTI验厂咨询辅导方案_沃尔玛验厂咨询辅导方案_迪斯尼验厂咨询辅导方案_BV验厂咨询辅导方案_COC验厂咨询辅导方案_target验厂咨询辅导方案_tesco验厂咨询辅导方案_guess验厂咨询辅导方案_costco验厂咨询辅导方案_玛莎验厂咨询辅导方案_家乐福验厂咨询辅导方案_耐克验厂咨询辅导方案_肯德基验厂咨询辅导方案_CK验厂咨询辅导方案等,已为浙江、江苏、上海、山东多家公司验厂,积累了良好的信誉。
欢迎拨打免费电话 400 889 7855
详情请登录官方网站查询 http://www.leocorp.com.cn