服装企业社会责任树起“中国标准”

纺织服装企业社会责任树起“中国标准”

　　中国纺织工业协会，在全国第一个以行业组织的名义提出“社会责任”的构想。在该协会遴选的首批10家社会责任体系推广企业里，浙江省占了三家。

　　他们推行的一套管理体系，名称是CSC9000T。“它是基于相关中国法律法规和符合中国国情的有关国际惯例制定的，是中国企业能够参照和执行的社会责任行为准则。” 该协会工作人员韦燕霞介绍，考虑到国内企业安全生产的现状，该体系特别加强了职业健康与安全的管理规范，“为员工健康与安全着想的同时，降低企业的运行风险” 。另外，与国际上其他社会责任要求相比，它增加了对劳动合同的规定，通过有效合法的劳动合同，帮助员工切实维护自己的权益，督促企业遵守合同的规定。

　　这一项目自今年3月正式启动，近日已完成了10家试点企业的初始评估。韦燕霞说，这10家试点企业，是从180多家会员企业中挑选出来的，浙江省有3家入选，分别是报喜鸟集团有限公司、汉帛（中国）有限公司和乔顿服饰企业有限公司。

　　一切，从生产线上做起

　　“工作不仅仅是一种生存手段，而是生活价值、人生价值的体现”

　　时下，正是乔顿集团办公室主任戴取文一年里最忙碌的时候。在圣诞、新年带来的年末销售旺季里，“乔顿”的工人收入高的可以超过2000元。

　　跟英国的“玛莎百货”合作之后，“乔顿”已经习惯于不期而至的“造访”。国际采购商对中国供货商的突击勘查，在业内称作“验厂”。最近一次“验厂”，戴取文记得就在上个月23日。

　　“那些老外，一走进来就看厕所。”这是外贸企业早年最津津乐道的一个场景。采购商们对企业工作环境和条件的严格到近乎死板的要求，现在已经能被大多数中国老板们理解。

　　把皮鞋卖进了“家乐福”的谢卫国说，他曾经专门按照要求改造了男女厕所里“方便”位置的数量，浙江温州这家并不十分起眼的鞋厂生产的皮鞋，现在穿在了很多法国人的脚上。

　　于是，等到中国纺织工业协会来浙江推行他们的社会责任评估指标时，他们几乎没有遇到认识上的障碍。接受过无数次“验厂”考验的浙江纺织服装企业，已经可以坦然接受众多专家们挑剔的眼光。

　　不友善言辞背后的“第三种价值”

　　“企业跟国际市场贴得越近，社会责任的意识就越强烈”

　　一套刚生产出来的西服，今天在戴取文的手上，几周后很可能会穿在一个英国小伙子的身上。日益活跃的全球化市场，使得中国的企业在全球纺织服装供应链中扮演起了重要的角色。

　　作为市场化程度最深的行业之一，中国的很多纺织服装企业的出口依赖度相当高。而这个行业也一直成为国际贸易纠纷的焦点，遭遇反倾销或是知识产权的纠纷，近年来次数越来越频繁。

　　“除了原料和质量之外，”梁晓晖说，“近年来，国外的消费者越来越注重一个产品的第三种价值。”他称这个“第三种价值”，是一种“精神价值”。在耐克和阿迪达斯这样的品牌身陷“血汗工厂”风波的时候，许多欧美的消费者纷纷弃用它们的商品。“人们对产品本身，有着更高的要求。”

　　今年7月，中国纺织工业协会组织了一批中国企业代表到欧盟考察，乔顿集团总裁沈应琴觉得很有收获。在欧洲，他见到了方方面面的人：EUROTEX（欧洲纺织服装协会）的代表，欧洲工会联盟的代表，欧盟委员会方面的代表。在德国，来自中国的企业家还和PUMA（彪马）集团的副总裁面对面坐在了一起，深入探讨这个话题。

　　“市场的反应就是最好的教材”，沈应琴说，“我们听到了鼓励、建议，当然也有不友善的言辞。”无论如何，他真切地感受到，在欧盟这块中国服装最大的市场里，遵循社会责任确确实实是一个严肃的话题。

　　梁晓晖到“汉帛”调研的时候，正赶上这家企业的工会换届选举。工会组织体系的基本健全，也是企业社会责任体系建立的一项重要的原则。许多企业已经意识到，和谐的劳资关系，反过来也为企业带来更大的经济利益。沈应琴也说，乔顿的工会建立到现在，已经有6 年了。

　　从中国纺织工业协会的立场，他们也意图将目前的10家试点企业的规范性加以提升，以作为全行业的样板。“验厂”是供应商与采购商之间的生产守则，而协会更想做的是，建立一套行业的自律体系。

　　眼下，中国纺织工业协会正在起草中国第一份行业社会责任年报，预计将在年内公布。

　　客观地看，采购商与供应商之间存在的矛盾似乎很难调和。一方面采购商总是想压低采购价格，迫使中国制造商想尽办法提高劳动生产率和支付更少的劳动力成本；另一方面，又试图以社会责任这样的守则约束后者的经济行为。

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