世界500强家乐福牵手夏进乳业

          印有“夏进制造”和“家乐福”商标字样的纯牛奶缓缓下线，走进家乐福在中国的60多家连锁店。这标志着夏进乳业与国际商业资本实现成功对接。夏进由此成为世界500强零售企业家乐福授权使用国际知名商标的定牌产品厂商。

        2005年，中国乳业面临原材料涨价、价格战和行业诚信危机的风暴袭击，在中国零售市场进一步对外开放之际，国际零售业巨头法国家乐福衔来榄橄枝，到中国寻找在风潮洗礼中依然坚守质量的乳品企业。家乐福派出的质量专家从全国各大卖场、超市，根据顾客忠诚度选出了若干个知名品牌的牛奶，经过严格的分析检测，然后让消费者“盲测”打分。无论是品质还是口感，夏进牛奶都脱颖而出。

        目标锁定后，他们又深入夏进公司，进生产车间，下奶牛养殖园区，眼观、手摸、鼻子闻。掀开下水道盖板，检查卫生状况；询问技术人员、细看职工操作；到奶牛养殖园区实地查验，对鲜奶样品随机抽检；深究过程控制的可追溯性，调看质量管理体系文件；检查质量检测装备，深入原辅料库房；落实防止虫害措施的可靠度，严查售后服务的整改情况……就这样，家乐福不以夏进公司已获得的国际质量管理体系认证证书和各种荣誉为依据，而是将ISO9000、GMP、HACCP 3个国际标准结合起来，用自成体系更加严格的第四级标准验厂。

         经过上百个管理、质量环节的考验，夏进被确定为高端合作者。从此，家乐福在中国的连锁店开到哪里，就会把夏进产品带到那里。家乐福承诺，在其连锁店里，他们将提供最好的堆头，并量身定做最好的店内促销计划。家乐福方面初步估计，他们在未来两年内至少可为夏进带来两个亿的销售额。在一些企业不惜血本拼杀终端时，夏进抓住机遇，顺势“改道”，借世界500强家乐福这只大船“出海”，按照国际品牌的严格管理标准在更高层次的竞争中修炼自己。在成为区域强势品牌的同时，夏进正在全力推进跨国连锁定牌项目，努力打造企业的核心竞争力。

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