李维斯验厂健康安全审核要求之安全委员会

目的
安全委员会可以发现并改正工厂存在的健康和安全问题，提高安全意识并提升工人的工作满意度。本部分的目的是描述设立一个运作良好、有效的安全委员会的要求。

李维斯验厂SES要求
1. 工厂必须设立有效的安全委员会。
2. 安全委员会必须每月开会至少一次，或一次以上，如果需要。
3. 安全委员会必须包括管理代表、工厂各作业区的工人和工会代表（如果工厂设有工会）。
4. 安全委员会会议的书面记录必须由该委员会的领导一致同意，张贴在工作场所，供工厂工人阅读，并存档最少五（5）年。
5. 如有需要，安全委员会的负责人必须有权咨询外界的专家。

李维斯验厂SES要求的实施
1. 培训，规章制度和记录保存
(1) 安全委员会成员应加以培训，以：
(2) 调查工厂事故、健康和安全事件。
(3) 进行危害情况检查和鉴别（参见风险评估部分）
(4) 发现并评估健康和安全趋势。
(5) 使用工厂或社区内健康和安全资源。
(6) 应选一名管理代表和一名工厂工人作为领导，他们应在会议前计划好待议事项。
(7) 安全委员会应该就规章制度达成一致，以有效地举行会议。

2. 危害性评估
(1) 安全委员会成员应参与所有事故和事件调查。
(2) 安全委员会应该审阅事故或事件报告，确保采取行动消除危害并避免将来发生类似事件。(注：事故或事件中涉及的个人隐私应予尊重。)
(3) 安全委员会应该每月一次彻底对工厂进行检查并记录结果。（参见风险评估, 通道和出口和卫生管理部分。）
(4) 安全委员会应能使用工厂健康和安全数据来分析事故和事件趋势。这将有助于安全委员会进行有针对性的活动，更好地控制危害。

3. 危害控制
(1) 一旦在工厂检查中发现危害，安全委员会应该尽快按重要性排列更正这些危害的次序。安全委员会应该跟进改正措施，直到所有危害被消除。

李维斯验厂之安全委员会计划战略
计划
(1) 工厂管理层起草安全委员会任务说明书。
(2) 安全委员会批准任务说明书，任命众领导。
(3) 领导们编制会议程序。

执行
(1) 安全委员会至少每月开会一次，讨论工厂的安全问题。
(2) 委员会提供会议的书面记录给管理层，并张贴工人可容易见到的复印件。安全委员会会议记录至少保存五年。
(3) 委员会成员应予培训以检查厂区，进行事故调查，按重要性排列及跟进改正措施。安全委员会进行任务说明书中所述的活动并定期向工厂管理层报告。

检查
管理层审核安全委员会的活动和工作表现，并在必要时提出改进建议。

总结处理
安全委员会改进措施，采用新的方式方法等以对管理层的反馈做出反应，提升工作表现。