传统纺织服装出口企业有哪些突围之路

国际国内市场并重

打造自主品牌

凡事预则立，不预则废。近几年来，传统劳动力密集型出口企业面临的经营压力不言而喻，唯有转型才是根本之道。

与供应商建立伙伴关系

实现共成长

随着外贸形势的急遽变化，对纺织服装出口企业来讲，能不能建立起一支在背后强有力支撑的供应商队伍，是一项重要的能力。高度重视供应商队伍建设，并贯彻一个理念：要像对待客户那样去对待供应商，坚持与供应商共成长。公司深知，供应链的上下游具有同等重要的地位，并且旗帜鲜明地提出了与供应商合作的5法则，即双赢法则、尊重法则、准时法则、帮助法则、诚信法则。在付款、资金、订单、人员甚至技术、设备、管理等方面全面建立与主流供应商的战略合作，让支持公司业务的供应商得到公司最坚定、最坚强的支持。

持续加强品质管理

提升客户满意度

坚信良好的品质是客户满意、业务发展、公司美誉的根本保障。没有品质，所有的一切都将失去。因此品质不仅是指产品品质，更包涵各项经营管理活动的服务品质。对品质，每天进步一点点，持续改进。做好ISO9001质量管理体系的基础上，不仅通过了ISO14001环境管理体系认证，而且通过了美国WRAP体系、欧洲BSCI体系及英国ETI体系的社会责任认证，并积极推进国际质量管理体系验厂认证，通过了国际知名审核公司ITS、SGS以及国际著名品牌客户的质量管理体系认证，成为一些国际知名品牌在中国的首先供应商。

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